Program Review: Семинар в Сочи

Сочи был выбран как самый комфортный по климату и инфраструктуре город, но работать пришлось в неожиданно экстремальных условиях. Пурга продолжалась три дня, не прерываясь и наш отель, расположенный на 960 метров над уровнем моря, был погребен под снегом… Снегоуборочная техника работала круглые сутки.

 

Несмотря на природный катаклизм, а может вопреки всему как обычно, наша группа работала.

 

 

Результаты игры наших руководителей можно вывести следующие:

Стратегических планов никто не строит, работают по принципу тактических откликов – видят только ближайшие возможности, решают насущные проблемы – что усилить, как снизить налоги, во что вложиться и где взять денег… Само по себе это не плохо, но в отсутствии стратегии это затягивает руководителя полностью.

Мы обратили внимание на практику древних – когда выделяется специальное пространство для обдумывания стратегических идей.

 

 

 

 

 

Нет точного следования единой тактической линии, тактика постоянно меняется, а начатые ходы отыгрываются не полностью. Спасает только то, что другие участники процесса вокруг ведут себя точно так же. Накопленный денежный, репутационный и другой жирок, а также усталость мешают руководителю добиваться полной победы. Боязнь потерь не позволяет делать ставку на реализацию полноценных проектов. На сегодня основным мотивом руководителя является Осторожность.

 

 

 

 

 

 

Читать далее

Program Review: Семинар во Вьетнаме и Камбодже

Вьетнам – небольшая развивающаяся страна, но по населению она больше, чем любая из европейских стран. Они победили французов в войне за независимость, причем их не просто отпустили, как Великобритания Индию, сохранив над ней финансовое господство, французы привели армию с танками. 100 лет французской колонизации означало, что в стране не было человека, который бы жил еще во времена свободного Вьетнама. Но, во время Второй мировой войны во Вьетнам пришли японцы и прогнали французов. Вьетнамцы увидели, что пришли какие-то азиаты, прогнали господ, значит это возможно. Когда японцы капитулировали, французы вернулись, их репутация уже не была прежней.

Стали зарождаться мысли о возможности освобождения, ведь пример того, что французов можно выгнать, был прямо перед глазами вьетнамцев. Пришло время и сложились возможности. Желание избавиться от французов было огромным – непомерные налоги, выкачивание из страны ресурсов, обнищание населения — обычная колонизаторская политика. Читать далее

Семинар в МАРОККО / 24 февраля — 5 марта 2017

АРАБСКОЕ СТРАТЕГИЧЕСКОЕ ИСКУССТВО

Международный авторский семинар Андрея Садыкова для российских руководителей в МАРОККО

morocco1224 февраля – 05 марта 2017 г.                   Касабланка – Рабат – Марракеш – Эссуэйра

Пока можешь, не ешь чужого хлеба, но в своём хлебе никому нотказывай

Арабская мудрость

 

Уважаемые коллеги!

Приглашаем Вас принять участие в программе Андрея Садыкова «Арабское стратегическое искусство», которая продолжает цикл семинаров «Всемирное стратегическое наследие», хорошо известный многим слушателям по программам в Китае, Индии, Перу, Японии и Тибете.

Семинар в Марокко

maroccoМарокко можно отнести к тем местам, в которых обязательно стоит побывать хотя бы раз в жизни. Это уникальная страна, где можно вкусить традиционной арабской экзотики, заглянуть в настоящий мир Востока, при этом получив первоклассный сервис и комфортные условия для увлекательного путешествия. Непередаваемое очарование Марокко привлекает внимание самых разных людей со всех концов света. Как музыка звучат знакомые с детства названия древних городов: Касабланка… Марракеш… Фес… Многие известные исторические личности любили эту страну, часто бывали и даже жили здесь. Когда вы побываете здесь, то поймете, почему!

SONY DSCЦель семинара состоит в том, чтобы освоить целый ряд методов восточного стратегического мышления, которые сегодня с успехом используются в международном бизнесе и помогают добиваться высоких результатов как на Востоке, так и на Западе. Эти навыки являются важнейшим конкурентным преимуществом лидеров делового мира, позволяют понимать представителей других наций и преодолевать интеллектуальную оторванность российского бизнеса от мировой управленческой культуры. Читать далее

КИТАЙСКОЕ СТРАТЕГИЧЕСКОЕ ИСКУССТВО

1 — 4 декабря 2016 г., Красная Поляна, Сочи

0_920e8_4eac8b45_xlПриглашаем Вас принять участие в уникальном авторском семинаре Андрея Садыкова для собственников и руководителей бизнеса

ЦЕЛЬ: познакомить участников с фундаментальными принципами восточного стратегического мышления для использования их в качестве собственного неотчуждаемого конкурентного преимущества

6297094_originalУЧАСТИЕ В ЭТОМ СЕМИНАРЕ ПОЗВОЛИТ ВАМ:

— Оценить свои персональные проблемы и ошибки мышления;

— Найти способы преодоления своих ошибок;

— Увидеть сценарий дальнейшего развития бизнеса с учетом ваших стратегических особенностей поведения;

— Лучше оценивать текущую ситуацию и ее перспективы;

— Выстраивать правильные отношения с партнерами;

— Увидеть срез шаблонов поведения в современном российском бизнесе;

— Удержаться в будущем от многих ошибочных шагов. Читать далее

Андрей САДЫКОВ

Сфера деятельности — бизнес-аналитика, исследование и использование на практике Стратегического мышления руководителей, стратегическое управление, футурология, теория игр и теория систем.

Создатель цикла особых международных программ для собственников и руководителей предприятий «Всемирное Стратегическое Наследие» , которые успешно реализованы в США, Великобритании, Китае, Индии, Индонезии, Японии, Марокко, Сингапуре, Гонконге, Тибете, Перу…

Увлечения – история, бизнес-аналитика, философия, боевые искусства (ежегодно проходит обучение в монастыре Шаолинь)

Основатель Клуба Бизнес-Путешествий «100 стран — 100 Образов Мышления» 

Разработано 32 стратегические игры, по результатам которых каждый руководитель может:

  • увидеть срез шаблонов поведения российского бизнеса в лице руководителей и собственников компаний
  • проанализировать свои персональные шаблонные действия и вытекающие из этого проблемы для бизнеса
  • найти среди возможных вариантов развития событий оптимальное решение развития компании
  • увидеть ошибки мышления и способы их устранения
  • выстроить правильные отношения с партнерами
  • сделать правильную оценку ситуации
  • увидеть развитие бизнеса с учетом своих персональных особенностей поведения
  • позволит удержаться от ошибочных шагов

Читать далее

Program review: Семинар в Узбекистане

SONY DSC

Узбекистан. Прежде всего это Великое смешение ремесел – предметы истинного искусства вплотную соседствуют с массовым дешевым производством. Но, самые ценные техники вышивки золотом, чеканка и шелковое ковроделие принадлежат родовитым семьям.

SONY DSC

На массовке же работают простые мастеровые по найму – халаты, тюбетейки, расшитые особой национальной узбекской вышивкой скатерти и салфетки, резьба по дереву, керамика всех мастей и размеров, ковры и шелковые платки – все в изобилии представлено в мастерских и лавках самых разных мастей и размеров.

Читать далее

Программа в Индокитае: СЛЕДЫ НЕВИДИМОГО: МАРКЕРЫ БУДУЩИХ СОБЫТИЙ МИРОВОГО РЫНКА

Уважаемые дамы и господа!  Приглашаем Вас принять участие в новой авторской программе Андрея Садыкова

СЛЕДЫ НЕВИДИМОГО: МАРКЕРЫ БУДУЩИХ СОБЫТИЙ МИРОВОГО РЫНКА  которая состоится с 5 по 16 ноября 2016 г. в удивительных странах Индокитая –Вьетнаме и Камбодже

Программа в Индокитае

КамбоджаКамбоджа, или государство кхмеров – древнейшая цивилизация, построенная на вере в наземную (видимую) и подземную (невидимую) части жизни. Мифические Наги, живущие под землей, скрыты от простых смертных и появляются только во временных разломах — критических периодах жизни человечества. Наги могущественны и обладают огромной силой воздействия на людей так же, как скрытые ресурсы мегакорпораций проявляют себя неожиданно и заставляют людей, которые не в состоянии увидеть зачатки событий, постоянно принимать свои решения по-факту, пытаясь догнать ситуацию.

Культура Индокитая учит читать невидимое по его следам присутствия в нашем мире. Мир меняется не внезапно: все перемены хорошо подготовлены и исполнены. Все средства опробованы и реализованы. Но, для тех, кто не понимает, что происходит и к чему это ведет, ситуация кажется критической. Кризисов нет, есть только переломные моменты в смене форм существования человеческих систем. Чтобы не повторить исторических ошибок и не превратиться со временем в разрушенное кхмерское царство, необходимо учитывать исторический опыт создателей одного из мощнейших государств древности.

Основные темы семинара

  1. Понятие виртуальной рыночной территории и ее защиты;
  2. Объем производственных мощностей по всему миру – возможности и ограничители роста;
  3. Одичавшие экономики;
  4. Реорганизация городов для обмена данными.
  5. Медиаметрополис;
  6. Информационная интоксикация;
  7. Формы проявления скрытых процессов в компании;
  8. Ломка понятия реальности. Чужая реальность.
  9. Разум – это продукт;
  10. Управление рисками на уровне отдельного индивида;
  11. Новые пространства гипер-урбанизации с новыми назначениями;
  12. Дематериализация экономики. Виртуальные города;
  13. Что такое маркеры будущих событий и как научиться их видеть;
  14. Добро пожаловать в Мендокистан.

Читать далее

Путь Тамерлана. Победоносные стратегии, ведущие к краху.

«Моим детям, счастливым завоевателям государств, моим потомкам – великим повелителям мира…»

Этими словами начинается трактат, автором которого предположительно является сам Амир Тимур, Гроза Востока и Запада, покоритель земель и народов, бесстрашный и непобедимый полководец Тамерлан. Уже c первых строк этой древней книги читатель начинает осознавать, что держит в руках историю жизни одной из самых выдающихся и загадочных личностей в мировой истории.

Уважаемые дамы и господа!

Приглашаем Вас принять участие в новой авторской программе Андрея Садыкова

«ПУТЬ ТАМЕРЛАНА: ПОБЕДОНОСНЫЕ СТРАТЕГИИ, ВЕДУЩИЕ К КРАХУ»

которая состоится с 7 по 15 сентября 2016 г. в удивительных древних городах Азии- Самарканде, Бухаре, Хиве и Шахрисабзе.

Самарканд

Самарканд

Новый семинар для руководителей на Востоке 

Тамерлан сумел добиться всего, о чем мечтают рожденные властвовать. Он стал величайшим завоевателем в истории человечества и никто не мог противостоять ни его армиям, ни его политическим интригам. Он был бесстрашным воином, мудрым правителем и незаурядным философом в одном лице. Личность сложная и многогранная, Тимур, называвший себя «тенью Аллаха на земле», легендарный воитель, пред которым склоняли головы могущественные империи, обладавший поистине железной волей и характером, сумел сплести вокруг своего образа такую запутанную паутину противоречий, что распутать ее не представлялось возможным ни тогда, ни тем более теперь, сотни лет спустя.

Cтроитель, воин, распространитель веры и покровитель науки и искусств, он сам создал свою судьбу и, по всей видимости, не без оснований был горд ею. Тамерлан был из тех, кто учится всю жизнь. Он совершенсрвовал свою стратегию годами и мог легко отбросить наработанное, чтобы создать новое, никому не известное. Он хотел восстановить империю Чунгисхана во всем величии. Но если бы он знал, что завоеванное им разрушится вскоре после его смерти, что бы он изменил в своей стратегии?

Успех – это знамя современного делового мира. Все стремятся к успеху. В книгах и бизнес-школах учат, как добиться успеха. Но о том, что стоит за этим и что ждет потом — говорить не принято. История Тамерлана в этом отношении хороший пример. Амир Тимур добился всего, о чем только может мечтать смертный и ушел из жизни с гордостью за свой пройденный путь. Какие стратегии он использовал для достижения поставленных целей? Что произошло после этого? Стоил ли такой кратковременный успех столь значительных усилий и жертв (по подсчетам историков число погибших в тимуридских войнах составило 19 млн. человек)? Почему так быстро все развалилось и каковы реальные последствия его завоеваний? О его стратегических принципах, методах управления Тамерлана и его не менее известном оппоненте – Ходже Насретдине пойдет речь на этом новом семинаре в самом центре пестрого и бурлящего Востока. Читать далее